为了激发员工自主工作的主动性和能动性，提高大家对日常工作的积极参与性。我们有以往的主管说员工记的开会模式，改为让员工亲身进入专柜发现问题，并自己做好记录，自己制定整改方案，大家监督落实。
    通过这样的形式让大家在日常工作中更能关注专柜细节，对任何工作实效性更强，效果更明显，更能起到相互学习共同进步的目的。