为提高专柜销售业绩，提升商场形象，优化商品陈列，吸引顾客眼球，拉动顾客群，百货部经理安排员工每周三次商品排面调整。

    通过有效的调整，可加快商品周转率，了解不动销商品，及时调整，优化商品结构，降低无效库存。